Manual de cómo delegar: Una introducción práctica para nuevos líderes

About the book

Delegar no es simplemente repartir tareas ni decirle a otra persona qué tiene que hacer. Para un líder, implica decidir qué responsabilidad puede transferir, a quién, con qué nivel de autonomía y de qué manera acompañar el proceso sin terminar haciendo nuevamente el trabajo. Manual de cómo delegar es una introducción práctica para nuevos líderes, mandos medios y profesionales que comienzan a conducir personas y equipos. El libro propone comprender la delegación como una herramienta de liderazgo que permite desarrollar personas, distribuir responsabilidades y evitar que todo termine dependiendo del líder. A lo largo del recorrido se trabajan tres ejes: el escalamiento de tareas, la asignación y la delegación. Esta distinción permite reconocer cuándo una tarea simplemente cambia de nivel, cuándo corresponde asignarla y cuándo existen las condiciones para transferir responsabilidad y autonomía. El objetivo es aprender a delegar de manera progresiva, acompañando a las personas según sus capacidades y evitando dos extremos frecuentes: controlar cada paso o retirarse antes de que la otra persona esté preparada. Dario Varona es autor argentino, capacitador y coach ejecutivo especializado en liderazgo y desarrollo de habilidades para la conducción de personas y equipos. Es autor de la colección Manuales de liderazgo.

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